Hybrida ledarskapet
Kursinformation
Upplägg
Kursen bygger på aktivt deltagande från dig som är med. Fokus är på diskussion och övning i grupp, föreläsningen upptar en mindre del av tiden.
Som chef är du en viktig del i att bidra till en god kultur och vara en attraktiv arbetsgivare. Det krävs att du tar hänsyn till individen, teamet och verksamheten genom att involvera.
Vi står alla inför utmaningar och vägval som skapar förändringar. Vad behöver du i ditt hybrida ledarskap?
Exempel på vad du lär dig om det hybrida ledarskapet:
-
Hybrida arbetslivet – forskning och studier.
-
Hur du kan balansera behov för verksamhet, team och individ.
-
Vilka arbetsuppgifter lämpar sig att utföra var och när.
-
Hybrida möten och högpresterande team.
-
Vilka färdigheter som är viktiga att förstärka i ledarskapet.
Det här kan du förvänta dig av dagen
Du får ta del av insikter, forskning och modeller som möjliggör din utveckling av det hybrida ledarskapet. Du får också reflektera, diskutera och dela erfarenheter med andra chefer om vad som fungerar i olika organisationer.
Teori varvas med praktiska övningar, erfarenhetsutbyten och tips. Dagen bygger på att alla deltagare är aktiva.
Fick med mig att reflektera över det nya arbetssättet med hybrida arbetet – det tar tid att forma nya arbetssätt.
Tidigare kursdeltagare
Datum, tid och plats
Om kursledarna
Gustav Molnar är en entreprenör och företagsledare som har vigt sin karriär åt att hjälpa ledare och organisationer att jobba smartare tillsammans i det alltmer digitala och komplexa arbetslivet. Han har en magisterexamen i it-ekonomi och är idag verksam som föreläsare, coach och strategisk rådgivare inom digitalt ledarskap och hållbar effektivitet. Gustav har ett brinnande intresse för beteendeforskning, ny teknik och personlig utveckling. 2022 blev han nominerad till Årets talare i kategorin Det digitala arbetslivet.